TEMA 5. LA MOTIVACIÓ PEL TREBALL EN EL SECTOR PÚBLIC 1.Teories sobre la motivació en el servei públic Categories de motius: o racionals: accions basades en la maximització de la utilitat individual o normatius: accions que es generen per tal de complir amb normes o afectius: comportaments que estan basats en respostes emocionals que es vinculen en contextos socials diversos Existeixen motivacions específiques associades amb el servei públic? I si és així, quines són? 2.Implicacions en el comportament de la motivació en el servei públic a) Com més gran sigui la motivació individual pel servei públic, més probable és que l’individu vulgui esdevenir part d’una organització pública b) En les organitzacions públiques, la motivació pel servei públic està relacionada positivament amb l’execució individual c) Les organitzacions públiques que atrauen membres amb alts nivells de motivació pel servei públic és menys probable que siguin dependents d’incentius utilitaristes per tal de gestionar les execucions individuals de manera efectiva.
TEMA 5. LA MOTIVACIÓN POR EL TRABAJO EN EL SECTOR PÚBLICO 1.Teorías sobre la motivación en el servicio público Categorías de motivos: o racionales: acciones basadas en la maximización de la utilidad individual o normativos: acciones que se generan para cumplir con normas o afectivos: comportamientos que están basados en respuestas emocionales que se vinculan en contextos sociales diversos ¿Existen motivaciones específicas asociadas con el servicio público? Y si es así, ¿cuáles son? 2.Implicaciones en el comportamiento de la motivación en el servicio público a) Cuanto mayor sea la motivación individual por el servicio público, más probable es que el individuo quiera convertirse en parte de una organización pública b) En las organizaciones públicas, la motivación por el servicio público está relacionada positivamente con la ejecución individual c) Las organizaciones públicas que atraen a miembros con altos niveles de motivación por el servicio público es menos probable que sean dependientes de incentivos utilitaristas para gestionar las ejecuciones individuales de forma efectiva.
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