Diferents estils de lideratge: oLideratge autocràtic Presa de decisions per part del líder Obediència, lleialtat, exercici del poder (coerció i recompensa) oLideratge democràtic Decisions preses en grup Organització autogestionada de tasques Líder com a instrument per promoure el benestar del grup oLideratge laissez-faire Absència de participació del líder Estil passiu – evasiu 3.2 Enfoc situacional Importància dels factors contextuals que influeixen en el lideratge Variables situacionals: oDel líder: trets, habilitats, conductes, percepció dels seguidors oDels seguidors: trets, habilitats, conductes, compromís amb la tasca, percepció del líder oDel treball: rols, tasques, complexitat, claretat oOrganitzacionals: tipus d’organització, relacions de poder, relació amb l’exterior, incertesa ambiental oDe l’entorn social El lideratge no és una característica de l’individu sinó una complexa relació entre diversos elements (característiques del líder, actituds, necessitats dels seguidors, característiques de l’organització, etc)
Diferentes estilos de liderazgo: oLiderazgo autocrático Toma de decisiones por parte del líder Obediencia, lealtad, ejercicio del poder (coerción y recompensa) oLiderazgo democrático Decisiones tomadas en grupo Organización autogestionada de tareas Líder como instrumento para promover el bienestar del grupo oLiderazgo laissez-faire Ausencia de participación del líder Estilo pasivo – evasivo 3.2 Enfoque situacional Importancia de los factores contextuales que influyen en el liderazgo Variables situacionales: oDel líder: rasgos, habilidades, conductas, percepción de los seguidores oDe los seguidores: rasgos, habilidades, conductas, compromiso con la tarea, percepción del líder oDel trabajo: roles, tareas, complejidad, claridad oOrganizacionales: tipos de organización, relaciones de poder, relación con el exterior, incertidumbre ambiental oDel entorno social El liderazgo no es una característica del individuo sino una compleja relación entre varios elementos (características del líder, actitudes, necesidades de los seguidores, características de la organización, etc)
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